\t\t\t\tThe Inquirer.- La reciente conferencia que tuvo lugar ayer para comentar los detalles del acuerdo al que han llegado AMD y ATI desvel\u00f3 muchos de los detalles de este prometedor binomio, que pretende hacer desaparecer el ‘monopolio de Intel’.
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\nLos directivos de ambas empresas estaban presididos por el CEO de AMD, Hector Ruiz, que calific\u00f3 el acuerdo de ser capaz de redise\u00f1ar el futuro de la industria. ‘Estamos realmente ilusionados con lo que podemos hacer juntos en un mercado dominado durante a\u00f1os por una sola empresa’, dijo Ruiz en la primera de las muchas pullas que lanz\u00f3 a su archirival, Intel. <\/p>\n
AMD confirm\u00f3 que muchas de las operaciones de ATI ser\u00edan migradas a la propia AMD, pero que esta serguir\u00eda ‘comprometida con los clientes y empleados de ATI en Canada’, dijo Ruiz. <\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3 que no esperaba despidos ‘en cifras significativas’. <\/strong><\/p>\n Ruiz confes\u00f3 que AMD hab\u00eda estado barajando las mejores opciones para forjar una alianza durante los dos o tres a\u00f1os pasados, y fue la experiencia en el mercado de los port\u00e1tiles y en el negocio de los chipsets lo que definitivamente marc\u00f3 la decisi\u00f3n de AMD. <\/p>\n El equipo de ATI desarrollar\u00e1 un papel fundamental en el futuro conjunto de la empresa, dijo Ruiz, a\u00f1adiendo que estaba seguro de que las dos empresas y sus culturas se integrar\u00edan perfectamente, sobre todo teniendo en cuenta que sus productos hab\u00edan sido ‘vecinos inmobiliarios en las placas madre’ durante tanto tiempo. <\/p>\n Los directivos, Ruiz y el CEO de ATI, Dave Orton, junto con Dirk Meyer y el director de finanzas de AMD, Bob Rivet, afirmaron que el acuerdo permitir\u00eda ofrecer m\u00e1s valor a los clientes y a los accionistas de ambas empresas. Bob dijo que la uni\u00f3n de ambas estar\u00eda en mejor disposici\u00f3n a la hora de conseguir el objetivo eterno de AMD, ‘romper el monopolio’. <\/p>\n Los clientes de AMD han insistido durante mucho tiempo en que AMD deber\u00eda desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s importante en el ecosistema de sus mercados de electr\u00f3nica de consumo y movilidad, dijo Meyer. <\/p>\n Tambi\u00e9n afirm\u00f3 que esperaba que el PC tuviera un papel esencial tanto en los negocios como en el hogar, y sugiri\u00f3\u00b4que las unidades de procesamiento ‘de prop\u00f3sito no general’ como las GPUs se integrar\u00edan en distintas soluciones inform\u00e1ticas tal y como el coprocesador matem\u00e1tico acab\u00f3 desapareciendo en los \u00faltimos 10 o 15 a\u00f1os. <\/p>\n Dave Orton confes\u00f3 que estaba tan ilusionado como los dem\u00e1s. Afirm\u00f3 que la nueva empresa podr\u00eda hacer algo m\u00e1s que fabricar CPUs, GPUs o chipsets, y que ahora podr\u00eda incrementar su penetraci\u00f3n en la empresa, la inform\u00e1tica m\u00f3vil y la electr\u00f3nica de consumo. <\/p>\n ‘AMD tiene magn\u00edficas CPUs, y nosotros tenemos magn\u00edficas GPUs\u00bb, dijo. Reconoci\u00f3 que la siguiente etapa de la nueva empresa tendr\u00eda como objetivo integrar ambas ofertas, combinando dos o m\u00e1s productos que permitan desarrollar soluciones que mejoren sobre la base de esa suma de las dos partes. <\/p>\n La nueva compa\u00f1\u00eda conseguir\u00e1 alcanzar una ‘sinergia de costes’ por valor de 75 millones de d\u00f3lares a finales de 2007, que se incrementar\u00e1 a 125 millones de d\u00f3lares a finales de 2008. Para entonces la empresa ya habr\u00e1 cumplido su plan de integraci\u00f3n, cuyos detalles se desvelar\u00e1n pronto. <\/p>\n Por otro lado, la empresa sabe que perder\u00e1 los ingresos que ATI ten\u00eda debido a su pasada relaci\u00f3n con Intel, y que Bob Rivet cuantific\u00f3 en unos 100 millones de d\u00f3lares por trimestre, unas perdidas que Ruiz confiaba en poder remontar sin problemas. <\/p>\n Dave Orton dijo que ATI continuar\u00eda fabricando chipsets para Intel en tanto en cuanto sus clientes as\u00ed lo demandasen.<\/p>\n